Optimisation de la Supply Chain
Planification / Ordonnancement
Vous souhaitez
- Améliorer la performance de votre outil de production
- Mettre en oeuvre un projet « JUSTE A TEMPS »
Nos compétences
Audit de performance de la chaîne logistique globale
- Mise en exergue des forces et points à améliorer.
- Proposition de plans d’actions hiérarchisés.
- Déploiement des solutions proposées.
Pilotage
- Pilotage en flux tirés (méthode KANBAN)
- Optimisation du processus de planification, d’ordonnancement, de gestion de production et de suivi d’atelier, en incluant le système d’informations
- Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de performance en fonction des enjeux liés à l’activité
Productivité
- Optimisation de la productivité et des rendements des moyens de production
- Maîtrise et réduction des temps de changement de fabrication
Optimisation et réduction des stocks au regard de l’activité, en tenant compte:
- de l’évolution des marchés,
- du cycle de vie produit,
- des enjeux de l’entreprise.