Formations à l'excellence opérationnelle
Méthode 5S
Objectifs pédagogiques
- Connaître les différentes phases de la méthode 5S.
- Appréhender son implication dans les entreprises.
- Être en mesure de définir des « chantiers » d’application dans l’entreprise et de déployer la démarche.
Contenus
Points-clés de l’intervention
- Préalable / utilité
- Les bénéfices
- Démarche générale
- Éviter la formation de l’inutile
- Comment procéder
- Démarche générale
- Quelques conseils pratiques
- La technique
- Les hommes
- Nettoyage et contrôle de l’importance
- Qu’est- ce que le management visuel
- Quels sont les outils
- Les règles d’utilisation de ces aides visuelles
- Suivi des mesures prises
- Les indicateurs
- L’application des règles
- Les audits 5S
- La campagne annuelle
- « 5 S » permanents au poste de travail
- L’audit de validation
- L’adhésion du personnel
- Descriptions des difficultés pouvant être rencontrées
- Quels sont les prérequis à la mise en œuvre du « 5 S »
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active alternant des exposés d’apport théoriques sur les concepts de base, des études de cas pratiques en groupe.
Prérequis
Aucun prérequis demandé.
Évaluation
QCM en début et en fin de formation.
Public visé
- Chef d’entreprise
- Directeur industriel
- Responsable de production et chef d’équipe
- Responsable Méthodes
Durée : 1 jour
Délai d’inscription : au moins 15 jours avant la date de la formation.
Infos pratiques
Certaines de nos formations peuvent être adaptées pour un public présentant un handicap.
L’étude des possibilités d’adaptation est réalisée stage par stage et, au cas, en fonction des spécificités du stagiaire postulant. Notre processus « Accessibilité Handicap » est téléchargeable ici.
La liste des partenaires mobilisables dans votre région est disponible à l’adresse suivante.
Pour toute question, n’hésitez pas à contacter notre référent :
Stéphane BAELDE