Formations à l'excellence opérationnelle

Méthode 5S

Objectifs pédagogiques

Contenus

Points-clés de l’intervention

  • Préalable / utilité
  • Les bénéfices
  • Démarche générale
  • Éviter la formation de l’inutile
  • Comment procéder
  • Démarche générale
  • Quelques conseils pratiques
  • La technique
  • Les hommes
  • Nettoyage et contrôle de l’importance
  • Qu’est- ce que le management visuel
  • Quels sont les outils
  • Les règles d’utilisation de ces aides visuelles
  • Suivi des mesures prises
  • Les indicateurs
  • L’application des règles
  • Les audits 5S
  • La campagne annuelle
  • « 5 S » permanents au poste de travail
  • L’audit de validation
  • L’adhésion du personnel
  • Descriptions des difficultés pouvant être rencontrées
  • Quels sont les prérequis à la mise en œuvre du « 5 S »
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Méthodes pédagogiques

Pédagogie active alternant des exposés d’apport théoriques sur les concepts de base, des études de cas pratiques en groupe.

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Prérequis

Aucun prérequis demandé.

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Évaluation

QCM en fin de formation

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Public visé

- Chef d’entreprise
- Directeur industriel
- Responsable de production et chef d’équipe
- Responsable Méthodes

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Durée

1 jour

Infos pratiques

Certaines de nos formations peuvent être adaptées pour un public présentant un handicap.

L’étude des possibilités d’adaptation est réalisée stage par stage et, au cas, en fonction des spécificités du stagiaire postulant. Notre processus « Accessibilité Handicap » est téléchargeable ici.

Pour toute question, n’hésitez pas à contacter notre référent :
Stéphane BAELDE

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