Formations à l'optimisation de la Supply Chain

Planification et Ordonnancement

Objectifs pédagogiques

Contenus

Points-clés de l’intervention

  • Typologies de gestion :
    • ETO (Engineer-To-Order : Conception à la commande),
    • MTO (Make-To-Order : Fabrication à la commande),
    • ATO (Assemble-To-Order : Assemblage à la commande),
    • MTS (Make-To-Stock : Fabrication sur stock).
  • Rôle de la planification,
  • Importance des données techniques et de gestion,
  • Les différents horizons de planification,
  • Le Programme Directeur de Production : l’outil de planification,
  • Adéquation Charge/capacité de l’outil de production.
  • Rôle de l’ordonnancement,
  • Règles et critères de priorité,
  • Les différents types de jalonnement :
    • Amont (au plus tard),
    • Aval (au plus tôt),
    • Centré sur une opération.
  • Gestion de la charge :
    • Gestion en capacité infinie,
    • Gestion en capacité finie.
  • Planning mural avec les fiches en Té,
  • Planning mural à gouttière,
  • Diagramme de GANTT et chemin critique,
  • Démonstration de différents exemples d’applications à travers des cas concrets
tableau_icon

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active alternant des exposés d’apport théoriques sur les concepts de base, des études de cas pratiques en groupe.

prerequis_icon

Prérequis

Connaissances de base en gestion de planning de production

evaluation-formation_icon

Évaluation

QCM en fin de formation

consultant_icon

Public visé

- Directeur industriel
- Responsable de production
- Chef d’atelier
- Chef d’équipe

calendrier-icon

Durée

1 jour

Infos pratiques

Certaines de nos formations peuvent être adaptées pour un public présentant un handicap.

L’étude des possibilités d’adaptation est réalisée stage par stage et, au cas, en fonction des spécificités du stagiaire postulant. Notre processus « Accessibilité Handicap » est téléchargeable ici.

Pour toute question, n’hésitez pas à contacter notre référent :
Stéphane BAELDE

Retour haut de page