Excellence opérationnelle

La méthode SMED

Le SMED (Single Minute Exchange of Die)

Le SMED ou Single Minute Exchange of Die est un appui méthodologique, basé sur un travail de groupe, permettant de réduire de manière sensible les pertes de productivité liées aux changements de fabrication (de matière, de produits, de série, …) afin de maintenir une production ” au plus juste “.

On entend par temps de changement de fabrication, la durée entre la dernière pièce bonne de la fabrication précédente et la première pièce bonne de la fabrication suivante.

Cette méthode, apparue en France au cours des années 1980 dans le secteur d’activité de la plasturgie, trouve un essor du fait de nouvelles exigences de performances, en particulier de productivité, pour les entreprises.

Notre démarche

Elle s'articule autour de deux phases principales :

Formation à la méthode :

Accompagnement à la mise en œuvre sur un cas réel de l’entreprise :

Les différentes étapes sont analysées avec l’apport de moyens techniques (caméra, appareil photo numérique) afin de bien maîtriser le déroulement du “film de production”.

À l’issue de l’enregistrement de l’ensemble des phases constituant le changement de fabrication, des propositions sont faites par le groupe pour améliorer la logistique et réduire les durées.

Un ou plusieurs indicateurs sont mis en place, afin d’observer les gains réalisés tout au long de la mise en œuvre de la démarche.

Leur mise en œuvre doit être validée, en tout ou partie, par les responsables du projet dans l’entreprise.

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