Formations à l'optimisation de la Supply Chain

Optimiser la gestion des stocks

Objectifs pédagogiques

Contenus

Points-clés de l’intervention

Rôle et missions de la gestion des stocks :

  • Les enjeux et objectifs
  • Les missions

Les différents processus liés à la gestion des stocks :

  • La réception des marchandises
  • Le contrôle à réception
  • Le rangement et le stockage (stock de picking et de masse)
  • La préparation de commandes et le colisage
  • Les expéditions
  • Les inventaires (permanents, tournants, …)

Les méthodes et outils du gestionnaire de stocks :

  • Le classement et rangement des articles (Pareto)
  • La gestion des emplacements de stockage (statique et dynamique)
  • Les différents modes de préparation de commandes
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance logistique

Les méthodes de gestion de stocks :

  • Le point de commande
  • Le niveau de recomplètement
  • Le MRP
  • La quantité de commande (modèle économique)
  • Le stock de sécurité

L’identification et la traçabilité des marchandises :

  • La gestion par codes à barres / Datamatrix / RFID
  • L’étiquetage des produits, des colis, des palettes

Cas pratiques : application par des exemples

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Méthodes pédagogiques

Pédagogie active alternant des exposés d’apport théoriques sur les concepts de base, des études de cas pratiques en groupe.

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Prérequis

Connaissances de base en gestion de stock

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Évaluation

QCM en fin de formation

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Public visé

- Directeur industriel
- Responsable de production
- Responsable Logistique
- Gestionnaire de stocks

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Durée

2 jours

Infos pratiques

Certaines de nos formations peuvent être adaptées pour un public présentant un handicap.

L’étude des possibilités d’adaptation est réalisée stage par stage et, au cas, en fonction des spécificités du stagiaire postulant. Notre processus « Accessibilité Handicap » est téléchargeable ici.

Pour toute question, n’hésitez pas à contacter notre référent :
Stéphane BAELDE

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