Formations à l'excellence opérationnelle
Méthode SMED
Objectifs pédagogiques
- Améliorer les fonctionnements autour des outils de production lors des phases de changement de fabrication ou de nettoyage.
- Détecter des sources de progrès et définition des priorités d’action.
- Mettre en place d’une dynamique projet dans l’atelier.
Contenus
Points-clés de l’intervention
Le SMED, un des outils de la performance industrielle.
Qu’est-ce que le SMED ?
- Historique,
- Définition.
Le SMED : Où et Quand ?
- Place de l’outil dans l’entreprise,
- Rôle de cet outil dans la gestion industrielle.
La charte du SMED
- Préalable au lancement de l’action.
Le changement de fabrication
- Définition au sens SMED.
Les opérations internes et externes
Les différentes phases du projet
- Choix du chantier pilote, groupe projet,
- Identifier les opérations,
- Analyser et travailler les opérations.
Les étapes opérationnelles
- Préparation, communication, sensibilisation,
- Les axes de travail principaux,
- La collecte des données,
- La mesure,
- L’analyse : comment ?
- Cas courant,
- Exercice.
- Eviter les écueils,
- Conditions de réussite d’un projet.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active alternant des exposés d’apport théoriques sur les concepts de base, des études de cas pratiques en groupe + Jeu de mise en situation.
Prérequis
Être impliqué dans le pilotage, la conduite, la supervision ou la maintenance d’un équipement de production
Évaluation
QCM en début et en fin de formation.
Public visé
- Chef d’entreprise
- Directeur industriel
- Responsable de production et chef d’équipe
- Responsable Méthodes
Durée : 1 jour
Délai d’inscription : au moins 15 jours avant la date de la formation.
Infos pratiques
Certaines de nos formations peuvent être adaptées pour un public présentant un handicap.
L’étude des possibilités d’adaptation est réalisée stage par stage et, au cas, en fonction des spécificités du stagiaire postulant. Notre processus « Accessibilité Handicap » est téléchargeable ici.
La liste des partenaires mobilisables dans votre région est disponible à l’adresse suivante.
Pour toute question, n’hésitez pas à contacter notre référent :
Stéphane BAELDE