Optimisation de la Supply Chain
Performance Logistique
Vous souhaitez :
- Anticiper et maîtriser les demandes de vos clients.
- Accroître votre performance et adapter votre logistique aux contraintes nouvelles.
- Fiabiliser vos délais.
- Optimiser vos stocks, dimensionner vos entrepôts.
- Mieux maîtriser les relations avec vos fournisseurs ou prestataires.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Accroître l’efficacité de votre chaîne logistique.
- Mettre en évidence les axes d’amélioration de votre organisation.
- Définir avec précision les actions à mettre en oeuvre.
- Fédérer vos équipes autour d’un projet d’amélioration.
Nos Compétences
- Audit de performance de la chaîne logistique globale
- Organisation de la logistique amont / aval
- Organisation des entrepôts et des magasins
- Optimisation et réduction des stocks au regard de l’activité
- Optimisation et rationalisation des flux logistiques internes et externes
- Études d’implantation d’unités de production ou de centres logistiques dans le cadre d’un projet d’amélioration, d’extension ou de transfert d’activité
- Étude et organisation des activités de sous-traitance
- Mise en place de systèmes de traçabilité avec ou sans code à barre et de pilotage des flux
- Aide au choix et mise en oeuvre de systèmes de planification et outils Supply Chain Management