Vous souhaitez :
- Améliorer l’organisation de votre entreprise à travers la performance de vos processus de gestion
Les bénéfices pour votre entreprise
- Clarifier l’organisation et ses flux d’informations
- Mettre en évidence et supprimer les opérations sans valeur ajoutée
- Rendre efficient vos processus de gestion
- Mettre en place des bonnes pratiques de gestion
Une démarche structurée et efficace
Les différentes étapes
- Des interviews s’appuyant sur un guide de diagnostic permettant d’obtenir une vision à 360° de l’entreprise.
- Une modélisation des processus de gestion permettant :
- d’identifier les opérations sans valeur ajoutée,
- de mettre en évidence d’éventuels dysfonctionnements organisationnels.
Livrables :
- Compte-rendu de diagnostic + Modélisation des processus de gestion
- Plan d’actions de progrès