Vous souhaitez :
- Être accompagné judicieusement dans le choix d’un outil informatique de gestion adapté.
- Accroître votre performance, pérenniser l’entreprise en la préparant au futur, réduire votre cycle de traitement administratif.
- Associer les salariés à votre projet dans une démarche participative gagnant-gagnant pour lever les freins au changement.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Accroître l’efficacité de vos équipes et dynamiser votre projet
- Mettre en évidence les axes d’amélioration de votre organisation
- Vous permettre de choisir un outil adapté à votre organisation cible
- Être accompagné par des experts dans la gestion du changement
Une démarche structurée et efficace
Les différentes étapes
- Identifier clairement les enjeux par processus clé.
- Définir la couverture fonctionnelle.
- Rédiger le Cahier des Charges De Consultation.
- Préciser le type de solution informatique à privilégier.
- Choisir le(s) progiciel(s).
Livrables :
- Planning de l’étude
- Compte-rendu et plan d’actions
- Cahier des charges de consultation, comparatif des offres
- Jeu d’essai
- Synthèse finale des offreurs en "short-list"
- Aide à la contractualisation