Lean manufacturing

Chasser les gaspillages sur le terrain et gagner en flexibilité

Lean manufacturing

 

Vous souhaitez

  • Initier une démarche de progrès dans votre entreprise.
  • Accroître votre performance, pérenniser l’entreprise en la préparant au futur, réduire vos cycles de production.
  • Associer les salariés, tout en les formant, à votre projet dans une démarche participative gagnant/gagnant pour lever les freins au changement.

 

Les bénéfices pour votre entreprise

Accroître l’efficacité de vos équipes et dynamiser votre projet.

Mettre en évidence les axes d’amélioration de votre organisation.

Identifier chaque point de « gaspillage » dans votre organisation, en y apportant un remède.

Une démarche structurée et efficace

  • VSM : Représenter clairement la chaîne de valeur dans votre structure.
  • Définir la Chaîne de valeur « cible » pour l’organisation.
  • Rédiger un plan d’actions.
  • Apport des outils à mettre en oeuvre pour la réalisation.

 

Livrables

  • Carte de valeur du projet.
  • Carte de la valeur ciblée.
  • Préconisations et plan d’actions.
  • Formations aux outils Lean Manufacturing des acteurs du projet.